Faktor A - Authentisch Karriere machen

Faire Praktika ...

... statt getarnter Ausbeutung - dafür setzt sich die Initiative "Fair Company" des Magazins karriere ein. Unter www.karriere.de/faircompany gibt es alle Informationen über Unternehmen, für die Praktikanten mehr sind als Deppen, von denen man alles für nichts verlangen kann. Sie verpflichten sich
1. keine Vollzeitstellen durch Praktikanten, vermeintliche Volontäre, Hospitanten ect. zu substituieren,
2. keine Hochschulabsolventen auf Vollzeitjob-Suche mit einem Praktikum zu vertrösten,
3. keine Hochschulabsolventen mit einem Praktikum als Aussicht auf einen vermeintlich später folgenden Vollzeitjob zu ködern,
4. Praktika vornehmlich in ihrem eigentlichen Sinne, nämlich zur beruflichen Orientierung während der Ausbildungsphase anzubieten,
5. Praktikanten eine adäquate Aufwandsentschädigung zu zahlen.

Eine Selbstverpflichtung, die Schule machen sollte.

Sir Ralf, Teil II.

Gibt es gute und schlechte Flexibilität? Ja, zumindest wenn man Sir Ralf Dahrendorf fragt.

"Gute Flexibilität bedeutet, dass man nicht die ganze Zeit nach dem beamtenartigen Beruf sucht, sondern wach ist für Möglichkeiten, die einem Spaß machen. (...) Schlechte Flexibilität ist, wenn man sich einfach nicht entscheiden kann, mal dies macht und mal jenes, keinen roten Faden findet."

Und wie sind Sie flexibel?

Sir Ralf über Praktika

In dem Magazin "Zeit Campus" findet sich ein spannendes Interview mit Sir Ralf Dahrendorf. Hier ein Auszug:

"Ich habe die Artikel über die Generation Praktikum gelesen - what's so terrible about it? Diese Situation ist doch kein großes Drama."

Und weiter:

"In Deutschland herrscht ein viel zu starrer Berufs- und damit auch Lebensbegriff vor. Jeder ist unglücklich, solange er nicht auf einer festen Karrierestufe steht."

Entscheidend sei aber vielmehr, so Sir Ralf,

"dass man nach dem eigenen inneren Kompass lebt."

So, jetzt bin ich gespannt auf Ihre Meinung!

Führung und Menschenbild

Letzte Woche hatte ich eine sehr spannenden E-Mail-Konversation mit Niels Pfläging, Präsident der MetaManagement Group (http://www.metamanagementgroup.com/) und Autor des Business-Bestsellers "Führen mit flexiblen Zielen". Da sage noch einer, Ökonomen und Sozialwissenschaftler seien kaum dialogfähig! Im Gegenteil, es herrscht sogar Konsens. Insbesondere mit Blick auf die Bedeutung, die das Menschenbild für Management und Führung hat. Dazu Pfläging:

„Es hat nicht viel Sinn, über Führung und Personalmanagement zu reden, wenn man sich nicht vorab erst einmal Gedanken macht, auf Grundlage welchen Menschenbildes man eigentlich argumentiert. Hat man das geklärt (was nicht ganz trivial ist), dann ergeben sich daraus verblüffende Konsequenzen für Führung …“

Sprich: hält man Menschen (und damit auch seine Mitarbeiter) für grundsätzlich arbeitsscheu, desinteressiert und unkreativ (außer vielleicht bei der Entwicklung von Methoden, Arbeit zu vermeiden)? Oder hält man Menschen für verantwortungsvoll, selbstmotiviert und kreativ? Es dürfte nicht allzu schwer sein zu erraten, welche Haltung sowohl Ökonom als auch Sozialwissenschaftler bevorzugen. Diese Debatte hat übrigens eine lange Geschichte, beginnend bei Platon und Aristoteles. Dazu in Kürze mehr.

Der ultimative A...loch-Test

Schön, wenn sich ein renommierter Professor für ein zivilisiertes Arbeitsumfeld engagiert. Und dabei auch noch erfolgreich ist. Bei Bob Sutton mag es auch an der gänzlich unakademischen Sprache liegen, heißt sein aktuelles Buch doch "The No Asshole Rule" (auf deutsch leider zum "Arschloch-Faktor" verkommen). Kurz gesagt: Sehr empfehlenswerte Lektüre. Ebenso sein Blog (bobsutton.typepad.com/), auf dem sich auch für alle, die sich selber nicht sicher sind, das Asshole Rating Self-Exam (kurz ARSE) findet.
Viel Spaß dabei!

Karriere 2.0

Viele studieren nach Vernunft statt nach Neigung. Aber ist das noch vernünftig?
Manche Studien irritieren. Diese hier zum Beispiel: Nur knapp ein Viertel aller befragten Studierenden möchte „auf alle Fälle Karriere machen“, bestätigt eine aktuelle Umfrage der Hochschul-Informations-System GmbH und der ZEIT. Aber fast alle (genau: 96 Prozent) möchten „einen Job, der mir Spaß macht“.
Daraus lässt sich eigentlich nur eines herauslesen: Für die meisten Studierenden sind Karriere und Spaß nicht zwei Seiten derselben Medaille, sondern getrennte Welten. Und es wird noch verworrener. Immerhin rund 80 Prozent wollen „ihre Persönlichkeit entfalten“, nur jeder zweite aber seinen „lang gehegten Berufswunsch verwirklichen.“ Doch ließe sich das eine nicht am ehesten erreichen, indem man das andere tut? Mehr dazu in Kürze ...

Ein echtes "Wow"-Buch,

meint das Hamburger Abendblatt. Danke!

Die komplette Rezension findet sich hier: http://www.abendblatt.de/daten/2007/02/10/686183.html

Und los geht's!

Für neue Ideen, überraschende Untersuchungen, inspirierende Ideen. Und vor allem für Sie!
Herzlich Willkommen und viel Spaß mit dem Faktor A-Blog. Ich freue mich auf darauf.